¿Socio o Empleado?,¿Cual necesito para emprender mi negocio?

Si alguna vez te haz preguntado,al emprender un negocio o proyecto,si es que necesitas de un socio o un empleado, leyendo este artículo te ayudara a resolver ese reto, así que comenzemos:

Te diré que este es uno de los grandes dilemas del emprendedor, cuando están para lanzar algún proyecto con cierta garantía de éxito, sale a la palestra esta cuestión ¿puedo hacerlo solo o necesito a alguien más? Y no solo eso, si consideramos que necesitamos de alguien más, debe ser un nuevo socio o un empleado.

Son muchos los ejemplos de grandes empresas que empezaron sus tareas en el inicio de un negocio con un único socio, desde empresas como Google hasta los bares de la esquina. Pero también las hay con un único socio fundador, como por ejemplo Facebook o Apple. Por lo que al parecer es posible crear una empresa solo, pero… ¿En qué debemos pensar para saber si podemos lanzarnos solos o no a la piscina?

En primer lugar creemos que siempre se debería contar con otra persona que esté cerca de la empresa, ya que las decisiones que se toman entre varios pueden ser contrastadas y por lo tanto tendrán una mayor fundamentación. Pero además debes tener en cuenta lo siguiente: 

* Tengo o no tengo los conocimientos o habilidades suficientes para poder lanzar el proyecto por mi cuenta.

* Quiero asumir o no todo el riesgo ante un posible fracaso o problema.

* Voy a poder ofrecer o no suficiente calidad en el producto o servicio si lo hago yo solo (plazos de entrega, etc.)

Una de las desventajas de no hacerlo sólo es que parte de la torta se lo tendrás que dar a otro, pero ¿realmente podrías llevarte tu parte de la torta sin que otra persona este metida en el proyecto? Siempre será mejor llevarse algo que nada, verdad?

Te en cuenta esta otra cuestión: ¿Cómo debemos decidir si necesitamos un socio o un empleado?

En primer lugar si has detectado una carencia en ti y quieres cubrirla con otro, debes preguntarte si esa carencia es clave para el éxito del negocio o no.

Por ejemplo, si no tengo ni idea de derecho y mi producto o servicio nada tiene que ver con el derecho, será mejor que subcontrates o que contrates a alguien para que te lleve todo el papeleo legal, no será necesario un socio. Pero por el contrario, si quieres crear una red social y no sabes de programación, solo con subcontratar el servicio o contratar a alguien no será suficiente. ¿Por qué?, Porque gracias a esa programación existe el negocio, es el cuerpo del negocio, y hará falta con toda seguridad alguien que comprenda a la perfección su funcionamiento con cierta seguridad de permanencia en el negocio. Por eso en este caso un socio sería más adecuado,me dejo entender?

La ventaja de un socio frente a un empleado es que en un primer momento no tendrás que pagarle nada, pero la desventaja es que la empresa y las decisiones que tomes sobre ella siempre tendrá que ser aprobada por ambos y que la torta la tendrás que repartir, pero como se dijo antes, mejor recibir una porción que nada.

¿Cuál es el número de socio más adecuado?

No hay un número mágico, pero si se puede decir que serán tantos como para cubrir todas las competencias y conocimientos que hacen falta para generar valor en el negocio. Pero ten en cuenta que cuantos más socios, en teoría mayor dificultad para tomar decisiones y menor porción de torta te llevarás. Pero hay que ver también si te apoyas de alguien o cuentas con alianzas de otras empresas y recibes parte de ganancias compartidas.

Por lo tanto, darse cuenta de si hace falta o no alguien más para poder lanzar el proyecto con garantías de éxito es clave. Si crees que necesitas de otras personas, analiza si la necesidad es sobre un aspecto clave del negocio o no y en base a esto elige entre socio o empleado (o subcontratar).

La relación entre socios es muy importante y debe haber mucha confianza del uno en el otro. Sin confianza o con un desequilibrio de responsabilidades, en el futuro irán apareciendo los problemas, así que antes de elegir un socio, ¡conócelo bien!

Si te das cuenta la diferencia entre escoger un socio o un empleado es abismal,así que te invito a considerar estos tips para que de esa manera comienzes con buen pie tu proyecto o negocio.

Me gustaria que me dejaras un comentario sobre este artículo que acabas de leer, y si tienes alguna otra idea al respecto, te invito a dejar tu aporte.

Gracias.

Fernando Rivas

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Acerca de marketingmultinivel7

Soy consultor de Marketing Multinivel y Mercadeo por Internet,apasionado de las olas como buen bodyboarder, y de las artes marciales (taekwondo), mi lema poderoso: palanteee!!
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